+7 (499) 322-30-47  Москва

+7 (812) 385-59-71  Санкт-Петербург

8 (800) 222-34-18  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Как открыть фитнес-клуб? Бизнес-план фитнес-клуба, список оборудования для фитнеса 2019 год

Предлагаем готовый бизнес план фитнес клуба. Примеры, таблицы, списки, видео.

На данный момент, рынок спортивных услуг обширный и активно развивается. Однако ниша обслуживания клиентов со средним уровнем достатка по-прежнему заполнена лишь частично. И растущий спрос стимулирует появление новых заведений, несмотря на высокий уровень конкуренции.

Убедиться, что конкретно в вашем случае проект будет рентабельным и есть смысл браться за его реализацию, поможет грамотно составленный и готовый бизнес план фитнес-клуба.

Цель бизнес-плана : привлечение необходимых инвестиций, чтобы открыть фитнес-клуб под категорию населения со средним уровнем дохода.

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

  1. Получение прибыли от деятельности.
  2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
  3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Уровень конкуренции в сфере фитнес-клубов очень велик.

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.

Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:

  1. Возможность оплаты услуг безналичным способом.
  2. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
  3. Программа лояльности для постоянных клиентов.
  4. Проведение тематических вечеринок для посетителей.
  5. Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
  6. Удобное расположение парковки возле входа в здание.
  7. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.

Еще одно конкурентное преимущество, которое стоит использовать – это разнообразие услуг, которые будут оказываться в фитнес-клубе. Среди них могут быть как стандартные, так и оригинальные варианты, которые нужно перечислить в бизнес-плане:

  • зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
  • персональные тренировки с тренером;
  • программы занятий для детей;
  • программы по аэробике;
  • фитнес-бар;
  • бассейн;
  • баня;
  • солярий;
  • магазин спортивного питания и оборудования.


Как видим, меняются возрастные рамки целевой аудитории фитнес-клубов.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:

  • наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;
  • раздача листовок в местах с большим потоком людей;
  • открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;
  • печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне.

По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Один из основных факторов успеха фитнес-клуба – наличие высококвалифицированных тренеров. В зале всегда должен находиться, по крайней мере, один человек для оказания бесплатных консультаций клиентам. Персонал должен иметь специальное образование и периодически проходить курсы повышения квалификации.

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным.

Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

Если вы давно задаетесь вопросом о том, как открыть фитнес-клуб, эта статья поможет ответить на него. Казалось бы, в каждом городе уже есть достаточное количество таких клубов.

Однако все больше людей хочет хорошо выглядеть, быть стройными и следить за своим здоровьем. Хорошая фигура сейчас в моде, поэтому появляется огромное количество тренажерных залов и фитнес-центров.

Несмотря на то что открытие такого клуба может быть очень затратным и сложным делом, этот бизнес, если будет успешным, в скором времени хорошо окупится.

Существует несколько вариантов, как открыть фитнес-клуб:

— купить франшизу у существующей сети клубов;

— открыть новый фитнес-центр;

Купив франшизу, вы получаете как торговую марку, так и бизнес-план фитнес-клуба, а также помощь в поиске помещения и выборе оборудования. Но выбрав этот вариант, вложить все равно придется не менее 30 тысяч долларов и выплачивать как минимум 5% от прибыли каждый месяц.

Для открытия нового фитнес-клуба с нуля нужно решить множество вопросов, таких как аренда помещения, покупка оборудования и др. Если выбрать правильную стратегию (а в этом поможет качественно составленный бизнес-план фитнес-клуба), бизнес может оказаться очень успешным. Для подобного проекта необходим стартовый капитал в размере от 1800$ на квадратный метр выбранного помещения.

Прежде чем браться за открытие, разработайте свой бизнес-план фитнес-клуба. В нем для начала определитесь, какую организационную форму ведения предпринимательской деятельности вы выберете, на каких посетителей будет рассчитан ваш бизнес, в каком помещении будет располагаться фитнес-центр, с каким оборудованием, как будет подбираться персонал.

Не забывайте о финансовой составляющей, то есть о том, сколько придется вложить в открытие, потом в развитие клуба. Включите в бизнес-план проект фитнес-клуба. В конце оцените успешность вашей затеи и окупаемость.

Пример бизнес-плана фитнес-центра можно сделать на заказ, но для будущего бизнесмена полезнее будет проработать этот документ самому. Данная статья поможет разобраться с тем, на чем нужно будет заострить внимание.

С 2009 года разрешения на открытие фитнес-центра не требуется, так как отменили лицензирование физкультурно-оздоровительных услуг. Следует открыть фирмы, например ФЛП, и платить налог. Однако лучшим вариантом будет открыть ООО или ИП – к юридическим лицам доверия у клиентов больше.

Обычно у начинающих предпринимателей возникает проблема с выбором организационной формы по ведению бизнеса и осуществлению налогообложения. ИП — индивидуальный предприниматель — в случае долговых обязательств отвечает всем своим имуществом, а ООО – общество с ограниченной ответственностью — рискует лишь долей в уставном капитале. При этом при ведении ИП документооборот очень простой. Можно сказать, что есть свои плюсы и минусы и там, и там. Вам просто нужно будет более глубоко изучить этот вопрос, так как выбор сможете сделать только вы.

Посетители фитнес-центров обычно ходят в места рядом с домом или работой. Следовательно, такое заведение лучше открывать в спальных районах или других местах, где скапливается большое количество людей. Также следует проверить наличие конкурентов поблизости, количество потенциальных клиентов и т.п.

Рассчитывая размер, нужно учитывать предполагаемое количество посетителей и концепцию клуба. Считается, что на одного человека требуется как минимум 2 квадратных метра. В помещении под фитнес-клуб должна быть хорошая вентиляция и коммуникации. Большим плюсом будет наличие высоких потолков. Поблизости обязательно должна быть парковка и удобная транспортная развязка.

Большое значение играет дизайн. В помещении должно быть комфортно, светло, просторно. Поэтому не лишним будет заказать у специалистов проект фитнес-клуба. Клиент не должен чувствовать дискомфорт, неуверенность в себе из-за слишком темных или ярких стен, громкой музыки, неудобного расположения стойки ресепшн и тренажеров, холода в раздевалке и т.д.

Это интересно:  Бизнес-план: как открыть мебельный магазин. С чего начать мебельный бизнес? 2019 год

Планировка фитнес-клуба должна быть такой, чтобы оборудование, мебель, зона ресепшн и других помещений гармонировали между собой.

При выборе оборудования для фитнеса следует исходить из концепции клуба. У каждого посетителя свои цели и уровень подготовки, так что, обустраивая клуб, лучше ориентироваться на разные виды занятий. Следует сделать залы для силовых тренировок, танцев, пилатеса, йоги и т.д.

Клуб должен позволять посетителям работать над разными группами мышц. В зале для силовых тренировок потребуются механические и кардиотренажеры, штанги, лавки для пресса.

В зависимости от размера помещения нужно рассчитать количество тренажеров. Силовые тренажеры можно приобрести в большом количестве, а дорогостоящих кардиотренажеров будет достаточно в количестве двух-трех.

При выборе фирмы-производителя следует выбирать оборудование, пригодное для коммерческого использования, в таком случае оно прослужит долго. Выбирать популярного производителя не обязательно – оно будет дороже в обслуживании.

Удобнее будет выбрать ту компанию, которая доставит это оборудование по указанному адресу и установит со всеми рекомендациями по уходу. Часто такие компании предлагают за отдельную плату обучение фитнес-инструкторов на этих тренажерах, что не будет лишним.

Приблизительная стоимость тренажеров:

— профессиональный силовой тренажер — от 2600 долларов;

— профессиональный велотренажер — от 2450 долларов;

— профессиональная беговая дорожка – от 8050 долларов;

— профессиональный эллиптический тренажер – от 3280 долларов;

— скамьи и подставки для тренажерного зала – от 285 долларов.

Это минимальный набор тренажеров, без которых даже только открывающемуся фитнес-центру не обойтись. Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать эти данные.

Для отдыха посетителей потребуется закупить необходимую мебель. При этом нужно будет учесть вкусы предполагаемых клиентов, можно будет даже устроить опрос: какую мебель они хотят видеть в фитнес-центре. Мебель для фитнес-клубов очень разнообразна и по дизайну, и по комфорту: производители учитывают вкусы разных категорий людей.

В помещении можно поставить небольшие мягкие диваны и кресла, диваны и кресла пожестче, стулья, столы. В зоне ресепшн потребуется установить тумбочки, сейф (для хранения материальных ценностей посетителей), полки либо навесные шкафы (для напитков, посуды). Конечно же, в раздевалке нужны будут шкафы для вещей и скамейки. Мебель должна гармонировать с дизайном помещений.

Одним из важнейших показателей качества, который должен включать в себя бизнес-план фитнес-центра, является наличие хорошего тренера. Если посетители недовольны тренером, они в скором времени найдут другой клуб. Обаяние персонала очень влияет на мнение посетителей. Не стоит экономить на тренерах, особенно если клуб небольшой. Такое могут себе позволить только крупные центры, в них обычно наблюдается текучка как клиентов, так и персонала.

Найти квалифицированного тренера достаточно сложно, так как этому специалисту требуется медицинское и спортивное образование, чтобы стать профессионалом. Также тренер должен уметь контролировать самочувствие людей и распределять нагрузку. Спортивные ВУЗы не готовят фитнес-тренеров, для этого нужны специальные курсы. Они могут быть весьма дорогостоящими, и многие проходят несколько таких курсов. Так что зарплата профессионального тренера будет высокой.

Кроме того, тренер должен быть общительным и позитивно настроенным. Это очень хорошо скажется на привлечении клиентов. Для персонала важно умение увлечь и дать посетителям как можно больше положительных эмоций.

Администратор фитнес-центра играет не менее важную роль. Необходимо, чтобы он разбирался в сфере управления и в индустрии фитнеса. Часто эту должность занимает один из тренеров клуба, получая при этом доплату.

Для ведения документооборота и уплаты налогов, а также сдачи отчетов для налоговой организации нужно будет нанять бухгалтера. Лучше на этом специалисте не экономить, а взять опытного, чтобы потом не мучиться с ошибками неопытного и молодого сотрудника. Стоит помнить, что шутить с налоговой нельзя, и ошибки тут недопустимы.

Особенную выгоду для фитнес-клуба имеет продажа клубных карт с продолжительным сроком действия — на 6 месяцев или год. Также продажу абонементов можно увеличить, дав клиентам возможность оплачивать их в рассрочку. В большинстве таких случаев карта сначала оплачивается на 50%, а оставшаяся сумма распределяется на несколько месяцев. Прибыль будут приносить дополнительные услуги.

Например, можно сделать небольшой массажный кабинет, маникюр и солярий, бассейн, так как современный человек ограничен в свободном времени, эти дополнительные услуги будут пользоваться спросом. Личный тренер – услуга, пользующаяся спросом, современный человек готов переплатить за персонального тренера, который поможет подобрать физическую нагрузку и питание для конкретного человека. И будет вести его до окончания персональной программы.

Не стоит забывать о рекламе, ведь это один из важнейших рычагов в бизнесе по привлечению клиентов. Начать рекламу можно и нужно со своих родственников, друзей, знакомых. Первые клиенты в любом бизнесе – люди, которые знакомы вам либо знакомы вашим друзьям. Наименее затратной будет рассылка почты в бизнес-центры, раздача листовок, реклама в бесплатных газетах.

Рекламировать фитнес-клуб можно в социальных сетях, в общественном транспорте. При развитии бизнеса рекламу можно подавать на телевидении, например на местных каналах, в более серьезных изданиях, а также развесить несколько баннеров по городу. В день открытия организуйте презентацию в виде бесплатного пользования тренажерами.

Есть мелочи, которые посетителю будет приятно получить бесплатно. Это, например, бесплатная вода, полотенца. Все зависит от вашей фантазии и от финансовых возможностей.

Популярность в наши дни набирает детский фитнес. С малых лет ребенка таким образом можно приучить к здоровому образу жизни. Детский фитнес — это и здоровая осанка, и координация, и сила воли.

Спорт в детском возрасте прививает правильные ценности в жизни, дает уверенность в себе, а групповые занятия не будут лишать ребенка общения со сверстниками.

Не говоря уже о том, что это очень удобно для родителей, которым не с кем оставить своего ребенка, чтобы сходить на тренировку. Для детского фитнеса нужно будет предусмотреть отдельное от взрослых помещение с веселым и ярким дизайном.

Нанять тренера для детей будет намного сложнее, чем для взрослого. Он должен не только иметь педагогическое и медицинское образование, но и уметь находить подход к каждому ребенку, так как все дети особенные, со своими вкусами и привычками. У каждого ребенка свой характер. Для детского тренера важно уметь поддерживать и мотивировать ребенка к физическим упражнениям.

Если вы не хотите всю жизнь тратить свое время, работая на другого человека, есть выход – свой бизнес. Фитнес-клуб при правильном руководителе принесет прибыль, хорошее настроение, отличную физическую форму всем посетителям, счастье владельцу от занятия любимым делом.

Главное — отдаваться этому делу всей душой, вкладывать в него все свои силы, и хороший результат не заставит себя ждать! А пример бизнес-плана фитнес-клуба поможет разобраться в вашей мечте и выделить сильные и слабые стороны вашего будущего бизнеса.

Бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчетами которого будет приведен ниже, рассчитан на первоначальные вложения в сумме около 2 млн рублей.

Это интересно:  Бизнес-план: производство сливочного масла. Оборудование, технология и способы реализации 2019 год

Это будет полноценный зал с несколькими помещениями, который предлагает клиентам с десяток разных услуг. Предполагаемая окупаемость проекта составляет менее 2 лет. Чтобы составить собственный готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому предоставляет большой перечень услуг, воспользуйтесь шаблоном в приложении №1.
Приложение №1. Образец бизнес-плана фитнес-клуба.

Потенциальными клиентами заведения будут молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. При грамотном подходе возрастной диапазон может быть расширен. Например, могут быть детские группы фитнеса, а тренажерный зал посещают и мужчины старше 50 лет. В группах аэробики и йоги хороший тренер может проводить занятия для женщин, которым уже за 50 лет. Как раз эти возрастные категории испытывают недостаток в спортивных заведениях. Все клиенты — люди среднего достатка.

Конкурентами являются раскрученные клубы, о наличии которых всем известно в районе, где предполагается функционирование проекта. Выиграть конкуренцию с ними можно за счет профессионального персонала и более низкой стоимости услуг.

Обратите внимание на предоставление услуг семейного фитнеса. Такие услуги не очень развиты, поэтому можно стать первым. Одновременно с этим в зал привлекается не один клиент, а несколько.

Акцент в проекте делается на предоставлении услуг тренажерного зала, который пользуется самым большим спросом среди потенциальных клиентов.

Работать клуб будет ежедневно с 9:00 до 21:00, что составляет 84 часа в неделю. Посещаемость клуба несильно зависит от сезона, но летом клиентов становится меньше, хуже с посещаемостью и в декабре.

Перед тем как открыть фитнес-клуб, нужно определиться с помещением. Выбирать помещение для зала нужно из расчета, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м². Помещение должно быть коммерческим, выбрать его можно либо в центре города, либо в спальном районе. Договор аренды нужно заключать на срок 3-5 лет.

Нужно внести расчет ожидаемого дохода в готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому будет предоставлять следующие услуги:

  • тренажерный зал на протяжении 84 часов в неделю;
  • аэробику и степ-аэробику (7 групп) — 20 часов в неделю;
  • силовые тренировки в фитнес-зале (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • йогу (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • танцевальные классы (5 групп) — 15 часов в неделю.

Занятия в зале фитнеса в основном выполняются в послеобеденное время. В утренние часы эти группы заполняются слабо, но это время тоже можно использовать. Оно пользуется популярностью домохозяйками и офисными сотрудниками, которые занимаются перед работой или во время перерыва.

Посещать тренажерный зал смогут 150 человек в месяц. Средняя стоимость месячного абонемента 1,5 т.р. Средняя наполняемость каждой из групп в зале фитнеса составляет 10 человек. С учетом всех групп, а их 22, ожидаемое количество посетителей — 22×10=220 человек. Стоимость абонемента 2 т.р.

Итого, ожидаемый доход составляет:

  • от тренажерного зала — 1,5×150=225 т.р.;
  • от зала фитнеса -2×220=440 т.р.

Общий ожидаемый доход составляет 665 т.р.

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

  • приведение залов в надлежащий вид;
  • установка зеркал в залах;
  • проведение надлежащего освещения;
  • установка душевых кабинок и кондиционеров.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

  • стол;
  • стулья;
  • скамейки;
  • стойку для ресепшена;
  • кресла для посетителей;
  • шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

  • музыкальные центры — 2 шт.;
  • ноутбук — 1 шт.;
  • принтер — 1 шт.;
  • кассовый аппарат — 1 шт.;
  • холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

  • администраторы — 2 человека;
  • тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
  • тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
  • уборщица — 1 человек.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

  • аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
  • ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
  • оборудование — 900 т.р.;
  • мебель — 60 т.р.;
  • техника — 75 т.р.;
  • дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

  • ФОТ — 320 т.р.;
  • аренда — 100 т.р.;
  • коммунальные услуги — 30 т.р.;
  • расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
  • непредвиденные расходы — 10 т.р.

Доход зала зависит не от тренажеров и не от квалификации тренерского состава, которая должна быть на необходимом уровне, а от уровня продвижения проекта.

Если проект не продвигать, не вкладывать средства в рекламу и не создавать систему привлечения клиентов, он хорошей прибыли не принесет и может закрыться.

Для небольшого предприятия реклама на телевидении и радио будет неэффективной и очень затратной. Используйте продвижение через интернет, создавайте сайт клуба и бизнес-страницы в социальных сетях. На каждый вид предлагаемых услуг сделайте, закажите продающую страницу. После того как все это готово, закажите флаеры и листовки, которые бы побуждали потенциальных клиентов переходить на эти страницы сайта, где включается работа продающего текста.

Такой подход позволяет эффективно расходовать бюджет на рекламу. Установка различных метрик позволяет проводить контроль над тем, какой канал рекламы эффективен, а на какой лучше перестать тратить деньги. Если тратить средства только на баннеры и флаеры, эффективность такого продвижения очень низкая. При этом неизвестно, что было сделано хорошо, а что нет.

Рекомендуется не экономить на ремонте помещения. Для клиентов очень важно, какой зал, насколько в нем чисто и комфортно. В фитнес-зал приглашайте опытных тренеров. Если в тренажерном зале клиентов привлекает оборудование, то в группах йоги или аэробики клиенты задерживаются только благодаря квалифицированной работе тренера. Чем больше они будут там задерживаться, тем больше постоянных клиентов и тем стабильнее доход предприятия.

Краткий инвестиционный меморандум

Сегодня всё большую популярность приобретают фитнес-клубы как среди обывателей, так и в предпринимательской среде. Этот факт обусловлен нарастающей тенденцией к здоровому образу жизни среди россиян.

Люди готовы тратить деньги за то, чтобы быть физически здоровыми, внешне красивыми и внутренне уверенными в себе и своих силах.

Несмотря на это, по мнению многих экспертов фитнес-индустрии, лишь 4% населения России посещают фитнес-клубы. В Москве процент проникновения фитнес-индустрии доходит до 7%, но в регионах с трудом набирается 1-3%. Сравнив нашу страну по этому показателю с США, лидером фитнес-рынка, или даже странами Европы, разница будет очевидна.

И хотя фитнес в России существует уже чуть более 20 лет, перспективы роста у этого рынка огромны как в регионах, так и в столицах.

В связи с этим бизнес по открытию фитнес-клуба может считаться не только красивым и благородным, но и весьма прибыльным.

Главное — правильно составить бизнес-план фитнес-клуба.

Бизнес план фитнес-клуба рассчитывается с учётом множества факторов, о которых необходимо знать предпринимателю, который хочет начать свой бизнес в индустрии красоты и здоровья. Самые значимые из них — это концепция и формат фитнес-клуба, его целевая аудитория, расположение и т.д.

Это интересно:  Как открыть завод по переработке шин. Бизнес-план: переработка шин 2019 год

Предлагаем Вам ознакомиться с примером бизнес-плана фитнес-клуба Броско фитнес.

2. Как открыть фитнес-клуб с нуля?

Описание бизнеса, продукта или услуги

Броско фитнес — это фитнес-клуб только для женщин. Его уникальная концепция заключается в том, что членами клуба могут быть только женщины, а также в оригинальной программе круговой тренировки «Полчаса на чудеса», разработанной специально для развития определённых групп мышц у представительниц прекрасного пола.

Формат фитнес-клуба «у дома» определяет требования к помещению, в котором будет располагаться фитнес-клуб. Оптимальным будет помещение с отдельным входом площадью в 200 кв.м — данная площадь позволяет обеспечивать оптимальное использование пространства и получение оптимальной выгоды при минимальных инвестициях.

Формат «у дома» также определяет и основную аудиторию — жительницы близлежащих домов. Для того, чтобы фитнес-клуб был максимально загружен, в радиусе 20-минутной пешей прогулки или 5-минут поездки на автомобиле от его месторасположения должно проживать не менее 2% потенциальной аудитории будущего фитнес-клуба.

С учётом площади фитнес-клуба в 200 кв. м максимальное количество членов составляет 300 человек, с учётом правильного распределения их посещаемости фитнес-клуба без перегрузок в часы-пик.

Ценообразование услуг фитнес-клуба также напрямую зависит от целевой аудитории и спроса на фитнес услуги среднего ценового диапазона, которое значительно превышает предложение, поскольку большая часть фитнес-рынка приходится на клубы бизнес и премиум класса. Таким образом, выбрана следующая целевая аудитория Броско фитнес — женщины с уровнем дохода «средний» и «ниже среднего». Исходя из этого средняя стоимость годового абонемента составляет около 20 тыс. рублей/год.

Во главу угла в Броско фитнес ставится Клиент — женщина, забота о её потребностях и возможностях, желаниях и комфорте. Отличительной чертой фитнес-клуба является высокий уровень сервиса, индивидуальный подход к клиенту, а также неповторимая домашняя атмосфера и заботливые сотрудники.

Таким образом, отстройка от конкурентов будет по следующим параметрам:

  • от полноформатных фитнес-центров — по стоимости абонемента,
  • от аналогичных фитнес-клубов по формату и ценовому сегменту— по уникальному предложению (круговая тренировка «Полчаса на чудеса» и высокий уровень сервиса).

Для клиентов — женщин — также разработан перечень услуг, предоставляемых фитнес-клубом. Основные услуги, которые входят в абонемент, это круговая тренировка «Полчаса на чудеса» и групповые занятия. Дополнительные услуги введены для увеличения прибыльности фитнес-клуба. Предполагается, что активный член клуба (клиент, посещающий клуб и пользующийся услугами, включёнными в стоимость абонемента) будет пользоваться дополнительными услугами не менее 4 раз в месяц.

Перечень дополнительных услуг:

  • Фитнес-бар,
  • Магазин товаров Броско,
  • Сауна,
  • Солярий.

3. Рынок фитнес-услуг в России

Исходя из этих данных можно предположить, что основная аудитория фитнес-клубов сегодня будет заинтересована в предложениях среднего и ниже среднего ценового сегмента.

На сегодняшний день на отечественном рынке фитнес-услуг насчитывается порядка 3500 клубов. Однако, большая часть объёма фитнес-услуг сконцентрирована на рынках Москвы и Санкт-Петербурга. В других крупных городах-миллионниках ситуация значительно хуже, не говоря о городах с населением до 500 тыс. людей. В одной только Москве по ориентировочным данным действует более 900 заведений, оказывающих фитнес-услуги, 30% из которых приходятся на долю сетевых брендов. Крупнейшими игроками в данной области являются сети WorldClass, AlexFitness, Планета Фитнес, Orange Fitness, CityFitness и Физкульт. Как правило фитнес-клубы крупнейших сетевых игроков являются полноформатными фитнес-центрами бизнес и премиум-класса, с площадью более 1000 кв.м, с бассейном и т.д. Они располагаются в отдельных зданиях, в спорткомплексах, бизнес и торговых центрах.

Доля же несетвых фитнес-клубов составляет 65% от общего числа фитнес-клубов. Среди преимуществ малых фитнес-клубов является:

  • расположение в непосредственной близости от целевой аудитории (рядом с местом жительства или местом работы),
  • аренда небольших помещений с более низкой арендной ставкой,
  • доступность для клиентов (в основном малые клубы ориентированы на аудиторию с доходом «средний» и «ниже среднего»),
  • минимальная потребность в квалифицированном персонале (инструкторах, тренерах и т.д.).

Особое значение имеют сроки предлагаемых фитнес-клубами абонементов. В практике фитнес-клубов премиум сегмента распространена продажа абонементов на полгода и год, в то время как для низкого сегмента более приемлемыми являются месячные абонементы. В среднем ценовом сегменте фитнес-клубы используют как и месячные, так и годовые абонементы, однако тенденция на рынке указывает на то, что всё больше фитнес-клубов среднего ценового сегмента будут отказываться от краткосрочных абонементов в пользу более дорогих и продолжительных.

Анализируя спрос на фитнес-услуги стоит упомянуть о таком явлении, как сезонность бизнеса. Пиковые сезоны приходятся на осеннее-зимний и особенно весенний сезоны, в то время как летом наблюдается существенный отток клиентов фитнес-клубов. Именно в это время необходимо проводить дополнительные акции и усиливать привлечение новых клиентов, не забывая при этом активно взаимодействовать с существующими клиентами.

4. Как раскрутить фитнес-клуб?

Поскольку формат фитнес-клуба Броско определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.

Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.

На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).

При выборе маркетинговых инструментов и методов продвижения и раскрутки фитнес-клуба стоит остановиться на следующих:

Сарафанное радио

Устная реклама обходится в 10 раз дешевле рекламы в СМИ, и она в 10 раз эффективнее. Однако метод сарафанного радио имеет также свои особенности, так как по сарафанному радио распространяются и слухи о плохом обслуживании, которые в свою очередь наносят фитнес-клубу (объёму его продаж) огромный вред и сводят эффект от всех хороших отзывов на нет.

Чтобы избежать такого положения дел, необходимо поддерживать сервис на высоком уровне. Только в случае когда в фитнес-клубе реализуется профессиональная стратегия сервиса продажи, прибыль и рентабельность растут даже без вложений в рекламу.

Специальные мероприятия

Проведение специальных мероприятий в рамках фитнес-клуба — это отличная возможность повысить лояльность существующих клиентов клиентов и установить с ними более крепкие и прочные отношения.

Периодичность проведения праздников, клубных встреч или семинаров — не чаще 1 раз в 2 месяца.

Ниже примерное расписание специальных мероприятий на год:

Расписание вечеринок, мастер-классов и открытых мероприятий для клиентов

Статья написана по материалам сайтов: biznesprost.com, businessman.ru, xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai, www.beboss.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector